С главой — о главном.

В жизни района нет мелочей

В  газете есть традиция — избранный глава района дает интервью, рассказывая о планах и задачах, перспективах развития территории. Ответственность у человека, возглавляющего район, немалая. Ежедневно — решение десятков проблем.  Завтрашняя жизнь территории — это во многом результат сегодняшних решений. Вот и с главой  района Львом Владимировичем Хамхоевым мы в первую очередь решили поговорить о настоящем и будущем района.

-3 сентября в районе был введен режим чрезвычайной ситуации после разбушевавшегося тайфуна «Майсак». Каков предварительный ущерб, нанесенный стихией?

— Общий ущерб повреждений предварительно оценивается в 9,5 млн рублей. В результате падения 117 деревьев, столбов, перехлеста проводов произошли множественные отключения электроэнергии. Частично разрушены кровли на 17 многоквартирных домах в Золотой Долине, Екатериновке, Владимиро-Александровском, Голубовке, 12 административных зданиях – школах в Екатериновке, Новолитовске, Голубовке, Перетино, райцентре, лаборатории ЦРБ, ФАПе в селе Золотая Долина, Доме культуры во Фроловке, зданиях администрации района и Владимиро-Александровского поселения. На котельной во Владимиро-Александровском упала труба. В поселке Волчанец в результате сильного ветра, поджима воды, волн высотой до 5 метров,  подтоплены 18 прибрежных баз отдыха. В 23.00  3 сентября мы начали эвакуацию отдыхающих. Вывезли 48 человек, в их числе — 16  детей. Всех разместили на базах «Фламинго» и «Дайвинг-клуб».

Два человека пострадали: женщина получила  легкие повреждения, мужчина госпитализирован в больницу  Находки. К огромному сожалению, не обошлось без трагедий. Около 20.00 3 сентября в бухте Шепалово двоих человек смыло сильными волнами в море. Тело женщины затем вынесло на берег, мужчина считается пропавшим.

На сегодняшний день большая часть объектов восстановлена, работа на оставшихся завершается. Последствия тайфуна устраняют три аварийные бригады ДРСК, а также  привлеченные администрацией района ИП Трухин, ООО «ВекторСтройСервис»,  ООО «Жилсервис», МКП «РХУ», ИП Грига, ИП Аветисян, АО «Сергеевский леспромхоз», ИП Конвалюк. Им помогают сотрудники МЧС и пожарной охраны численностью 35 человек, которые прибыли из Владивостока и северных районов Приморья.   

Люди трудятся в круглосуточном режиме, оказывается вся возможная помощь в устранении аварийных отключений электроэнергии. Собственных сил для ликвидации последствий ЧС достаточно.

— Лев Владимирович, какие первоочередные задачи Вы ставите перед собой, как избранный глава района?

 — Убежден, что основная задача главы заключается в развитии территории, улучшении качества жизни населения. Люди должны ездить по хорошим дорогам, в их домах должно быть светло, тепло. Должна быть работа,  возможность с пользой, интересно проводить досуг, гармонично развиваться детям. Без привлечения в район федеральных и краевых средств, вступления в целевые госпрограммы, это сделать невозможно. На протяжении ряда последних лет мы участвуем во всевозможных проектах и программах, предусматривающих такое софинансирование. 

— От нового главы обычно ждут перемен, в том числе и кадровых перестановок. Какие изменения  произошли или произойдут в структуре администрации района, ее подразделениях?

— Успех любого дела заключается в людях, в слаженно работающей команде опытных специалистов, которая нацелена на конкретный результат – работать на развитие территории и на повышение благосостояния ее жителей.  И такие люди у нас есть. Уже началось реформирование структуры администрации района, что позволит, как мне кажется, сделать ее более эффективной и мобильной, более профессиональной. Так, создаем отдельные управления, которые займутся конкретными направлениями. Это, например, строительное управление, с укомплектованным штатом сотрудников, которое по заявкам управления образования, культуры, администрации будет возводить объекты от подготовки проектно-сметной документации до ввода их в эксплуатацию. Уже создаем управление жилищно-коммунального хозяйства, управление по спорту, молодежной политике и туризму.

-Какие направления для Вас приоритетны?

— Одним из важнейших направлений является работа с молодежью. Так, мы поддерживаем спортивные, творческие клубы, различные движения – волонтерское, юнармейское, КВН. Большие средства вкладываем в развитие спортивного сектора, только в этом году мы построили четыре универсальные спортивных площадки: в Хмыловке, Золотой Долине, Волчанце и Сергеевке. Ранее ввели в эксплуатацию две хоккейные коробки и универсальную спортплощадку в Екатериновке. Строительство таких спортобъектов продолжим и в других селах района. В следующем году планируем реконструкцию  отвечающего всем требованиям времени стадиона во Владимиро-Александровском. В нынешнем делаем площадку ГТО на стадионе в райцентре, и здесь же открываем отделение по сдаче нормативов ГТО. Планируем построить в районе перекрестка на въезде в Находку спортивный межмуниципальный комплекс с крытым стадионом, ледовой ареной и бассейном.

— В нынешнем году в районе построен и введен в эксплуатацию детсад «Кораблик», в Екатериновке строится современная врачебная амбулатория, завершена реконструкция Дома культуры в Сергеевке. Что планируется на перспективу в строительной отрасли?

 — На стадии завершения находится проект по Екатериновской школе, проект детского сада в поселке Боец Кузнецов. Проектируем Дом культуры в  Екатериновке. Строим школу в поселке Волчанец, где с прежним подрядчиком пришлось расторгнуть договор, сделать корректировку проекта, получить  заключение госэкспертизы, провести новый аукцион. Теперь строительство продолжает новая компания, в ноябре следующего года планируем завершить и этот объект.

 В Екатериновке мы определили участок под комплексную застройку, и готовимся к конкурсу по выбору подрядчика. На нем планируем разместить жилой микрорайон площадью около 3000 квадратных метров, с детским садом и, возможно, другими объектами.

Ведем переговоры по размещению в нашем районе современного онкоцентра краевого значения, площадку определили в районе Бойца Кузнецова, где расположена подстанция «ПЭС-500» — объект энергозатратный. Поэтому шанс получить такой крупный объект есть.

Компания из Сочи готовит проект на конкурс по строительству туристической базы круглогодичного использования в бухте Лашкевича.

На следующий год запланирован капитальный ремонт Владимиро-Александровской общеобразовательной школы, по программе развития образования в Приморском крае на эти цели выделено 27 млн рублей. Стараемся привести здания  учреждений в порядок. Директорам школ, детских садов я поставил задачу подготовить сметы для капремонтов  с учетом всех современных требований.

— На Ваш взгляд, какие направления деятельности будут способствовать увеличению собственных доходов района?

— О пляжах, уникальной природе Партизанского района знают не только на Дальнем Востоке, но и за его пределами. Если все базы, расположенные на побережье, будут работать легально, в соответствии с действующим налоговым законодательством, это позволит пополнять бюджет района. Когда во время тайфуна мы эвакуировали людей с баз поселка Волчанец, выяснилось, что эти базы нигде не зарегистрированы и не платят никаких налогов. Некоторые из них работают под вывеской личных подсобных хозяйств. И таких вот нелегалов на территории района около 150. Если бы их деятельность была легализована и они платили налоги, создавали новые рабочие места, администрация района могла бы помогать им в развитии инфраструктуры,  например, подводить автодороги, энергоснабжение… За счет этого вполне могли бы жить такие поселки, как Волчанец, который в этом случае мог бы и не быть дотационным.

Своей задачей я вижу сохранение лесной отрасли в районе. Мы работаем над тем, чтобы предприятия занимались глубокой переработкой леса, и такие производства есть: налажен выпуск паркетной доски, мебельных щитов, «вагонки» и других изделий. Планируем создать на базе Сергеевского сельского поселения площадку с особыми условиями для развития бизнеса, связанного с лесопереработкой.

-Сегодня АО «Сергеевский леспромхоз» переживает не лучшие времена, тревожно за его судьбу, судьбу коллектива.

— Мы сделаем все зависящее от нас для того, чтобы это предприятие жило и развивалось. Но судьба  леспромхоза во многом зависит от самого «Сергеевского леспромхоза» и его генеральный директор Евгений Степанович Избушев работает над решением этих задач. Коллективу в сложившихся обстоятельствах необходимо, в первую очередь, запустить те перерабатывающие мощности, которые  есть у ЛПХ, показать, что они умеют не только заготавливать лес, но и перерабатывать его. Хотя, в принципе, вопрос спорный: мы на местах понимаем, что предприятия-заготовители и предприятия-переработчики имеют свою специфику и это все-таки немного разные понятия. Наверное, в этом плане имеет смысл на государственном уровне пересмотреть концепцию такого разделения функций… Очень правильно, что губернатор О.Н.Кожемяко утвердил программу, по которой лесоучастки выделяются не с аукционов, тем, у кого больше финансовых возможностей, а на конкурсной основе, ведь конкурс учитывает то, какую социальную нагрузку несет предприятие.

— Партизанский район – сельскохозяйственный. Будут ли созданы заготконторы – эта идея не раз обсуждалась на сельхозфорумах.

— Да, планировали сделать это уже нынешней весной, но из-за ситуации с соvid процесс приостановили. В идеале это будет выглядеть так:  фермеры размещают гражданам, личным подсобным хозяйствам заказ на выращивание урожая, выдают семена, а осенью закупают выращенный ими урожай. Такой вот способ позволит значительно увеличить производство сельхозпродукции  на территории района. Очень хорошо, что наши аграрии смогли организовать ассоциацию и уже вышли на японские рынки с органик- продукцией,  реализовать проект  помещала история с короновирусной инфекцией. Интересный пилотный проект реализуют во Фроловке фермеры Морозовы, которые на средства полученного ими гранта – федеральные и краевые  — строят первое в районе современное высокотехнологичное овощехранилище.

— Не секрет, что развитие небольших фермерских хозяйств. «дальневосточных гектаров», порой сдерживает то обстоятельство, что поля в нашем малоземельном районе когда-то были официально отнесены к категории сельхозугодий. И это не позволяет построить на этих землях фермы, необходимые подсобные помещения, жилье…

— Да, такая проблема есть, мы ее неоднократно обсуждали в министерстве сельского хозяйства. Все эти земли будем переводить в категорию земель сельхозназначения, которая позволяет такое строительство. Это придаст импульс развитию небольших хозяйств, а желающих работать на земле немало. «Гектарщики», например, выращивают в районе малину, варят сыры, пекут хлеб. На пяти гектарах заложили плодово-ягодный сад в хозяйстве В.В. Кима из Новой Силы. Только из-за известных ограничений не смогли весной заложить сады  весной в Новицком и Золотой Долине. Это направление считаем одним из перспективных и обязательно продолжим развивать. 

— Но в районе есть и морские огороды? Предприятие «Звезда Востока» отрапортовало о том, что в бухте Краковке выращены первые 35 тонн гребешка.

— Считаю, что очень недооценено такое направление, как разведение морских гидробионтов, прибрежный лов.  В следующем году «Звезда Востока» планирует вырастить уже более 130 тонн и ежегодно увеличивать урожай на морских огородах. Внимание уделим такому направлению, как вылов белорыбицы – красноперки, камбалы, корюшки, чтобы на местных прилавках появилась свежая рыба по доступным ценам, и уже в нынешнем году начали закупать флот – небольшие японские промысловые шхуны. Есть желание поставить рыбзавод на реке Партизанской, чтобы восстанавливать популяцию лосося. В этом году конкурс перенесли из-за ограничений, связанные с прохождением газовых  труб  по дну Партизанской. После восстановления водоохранных зон к вопросу вернемся, надеюсь, что в течение двух лет этот проект удастся реализовать.

— Лев Владимирович, о реформировании структуры администрации Вы рассказали, а как оцениваете работу глав сельских поселений на местах?

— Там, где глава – всему голова, активные депутаты муниципального комитета, территория развивается. Как это происходит в Сергеевке, которое активно участвует в краевых и федеральных программах, в результате в поселении обустроили несколько скверов,  установили спортивные и игровые площадки, сдали редкий для края объект — роллердром, реконструировали Дом культуры. В ближайшее время «запускают» современную универсальную спортплощадку. Мы проработали с главой программу по замене опор линий энергопередач и ремонту водопроводных сетей. Село хорошеет на глазах. И совсем другое дело – Новолитовское поселение, где нет никакой активности, ну и ситуация налицо, а в результате страдают люди. Очень многое зависит от того, кто стоит у руля, является главой территории, от депутатов, от того, насколько слаженно они работают и взаимодействуют, в том числе – со структурами вертикали власти. Поселение – район – край – это единый, целый организм.  Поэтому на предстоящих выборах глав и депутатов поселений очень важно не ошибиться, отдавая свой голос в пользу кого-то из кандидатов.. Никто не будет финансировать собственную оппозицию. Это очевидно.

— Многих волнует вопрос: будет ли наш район реформирован в муниципальный округ, как это уже произошло в ряде районов Приморья?

—  Это проблема непростая, подойти к ее решению нужно очень взвешенно. После выборов и мы делегируем главам поселений ряд полномочий, в том числе – по дорогам, энергоснабжению, возможно, по воде, как это было раньше. Разумеется, выделим средства на исполнение этих полномочий. Когда был главой Екатериновского поселения, мы на местах  решали многие жизненно важные вопросы, даже дома строили, переселяя людей из ветхого жилья. Главы на местах находятся ближе к людям, они могут и должны оперативнее решать многие проблемы жителей. А пока они, в лучшем случае, там, где активны, заняты благоустройством да обкосом травы.  Посмотрим, как получится работать и взаимодействовать в новом формате, а потом уже будем решать, стоит ли реформировать муниципальный район в муниципальный округ.

В районе должна быть команда единомышленников, которая будет нацелена на конкретный результат — работать на развитие территории и на повышение благосостояния её жителей.

Ольга ЦАРЕВА